조회 수 459 추천 수 0 댓글 0
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

+ - Up Down Comment Print
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

+ - Up Down Comment Print
행복한 경영이야기 휴넷

모든 것을 공개하라
비밀 공개가 신뢰를 불러온다

내가 누군가에게 큰 실수를 저지른 얘기를 털어놓거나, 내 성공에
지장을 줄지 모르는 정보를 말해준다면, 그 사람은 이렇게 생각할 것이다.
‘나한테 그런 걸 얘기하다니 나를 단단히 믿는 모양이군.’
그러면 그 사람도 나를 철석같이 믿게 된다.
단시간 내에 상대방의 신뢰를 얻는데
비밀이라고 할 만한 것을 털어놓는 것보다 더 좋은 방법은 없다.
- 에린 마이어

중요한 것이든, 사소한 것이든, 좋은 일이든, 나쁜 일이든 모든 사람이
가능한 한 많은 것을 공유하게 하여 투명성을 일상화하는 것이 리더의 일입니다.
투명한 정보공유는 주인의식을 불러오고, 업무의 속도를 높여
경쟁력을 제고시킵니다.
돌려 말하지 말고 솔직하게 있는 그대로 말하는 것이 중요합니다.


List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수
1741 성과는 좋지만 성품이 나쁜 직원은 포기하겠다 gstceo 2016.08.11 18355
1740 사람은 학습하고 성장하는 동안은 늙지 않는다 gstceo 2016.10.05 18201
1739 사람은 꿈의 크기만큼 자란다 gstceo 2017.02.10 18147
1738 문제가 클수록 기회 또한 커진다 gstceo 2017.03.07 18055
1737 모든 조건이 좋을 때는 변하려 하지 않는다 gstceo 2016.07.15 17823
1736 수익에 집중할수록 수익은 더 멀어진다 gstceo 2017.02.09 17662
1735 승자는 할 수 있다고 생각하는 사람이다 gstceo 2016.05.18 17585
1734 미래를 예측하는 가장 좋은 방법은? gstceo 2016.04.11 17419
1733 불가능하다고 믿는다면 그 생각이 옳다 gstceo 2015.07.16 17415
1732 안불망위(安不忘危)의 지혜 gstceo 2014.11.06 17410
1731 상대에게 줄 것부터 생각하라 gstceo 2016.05.12 17341
1730 우리의 말은 자신에게 하는 예언이다 gstceo 2015.01.23 17338
1729 무시하고 방치하는 것은 최악의 직무유기다. gstceo 2014.06.11 17333
1728 역경을 사랑해야 하는 이유 gstceo 2016.05.03 17300
1727 약점을 강점으로 키울 수 있는 위대한 콤플렉스 gstceo 2017.03.28 17238
1726 실패는 내가 원하는 것을 시도하지 않은 것 gstceo 2016.01.26 17212
1725 문제는 유익하다 gstceo 2016.08.17 17188
1724 말하는 대로 이루어진다 gstceo 2016.10.17 17153
1723 안 좋은 일을 먼저 이야기 하는 bad news first 문화 gstceo 2014.10.29 17153
1722 불가능이란 시간이 꽤 걸리는 일일 뿐이다 gstceo 2015.01.21 17136
Board Pagination ‹ Prev 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ... 88 Next ›
/ 88

나눔글꼴 설치 안내


이 PC에는 나눔글꼴이 설치되어 있지 않습니다.

이 사이트를 나눔글꼴로 보기 위해서는
나눔글꼴을 설치해야 합니다.

설치 취소

Designed by sketchbooks.co.kr / sketchbook5 board skin

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5