댓글 쓰기 권한이 없습니다. 로그인 하시겠습니까?
2015.03.13 07:50
지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기
조회 수 15179 추천 수 0 댓글 0
지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기
‘노(NO)’라고 할 줄 모르는커뮤니케이션 결여가 1등 회사의 약점이다.
‘이견(異見)의 부재’(the absence of dissent),
특히 최고 경영진 앞에서
다른 의견이 개진되지 못하는 것이 1등 기업의 문제다.
대다수 의견을 따르는 것이 꼭 현명한 결과를 낳는 것이 아니다.
- 하버드 경영대학원 마이클 로베르토 교수
지위 고하를 불문하고 격렬하게 토론할 수 있는 문화가
경쟁력 있는 조직의 특성 중 하나입니다.
위계형 조직 문화에 익숙해져 있는 우리 기업들이
가장 먼저 혁신해야 할 분야이기도 합니다.
-
최고 조직은 셰어 앤 셰어(share and share)에 익숙하다
Date2015.03.24 Bygstceo Views13845 -
가장 깊숙이 자리한 인간 본성
Date2015.03.23 Bygstceo Views12811 -
사람을 키우는 것이 첫 번째 책임이다
Date2015.03.23 Bygstceo Views16293 -
냉정한 사랑은 리더의 의무다
Date2015.03.19 Bygstceo Views15191 -
말이 씨가 된다’는 말은 뇌의학적으로 사실이다 “
Date2015.03.18 Bygstceo Views14517 -
실패와 동거하는 바보의 영역이 필요하다
Date2015.03.17 Bygstceo Views16201 -
사람은 꿈의 크기만큼 자란다
Date2015.03.16 Bygstceo Views16462 -
지위를 불문하고 격렬하게 토론하는 문화 만들기
Date2015.03.13 Bygstceo Views15179 -
반성하는 하루하루를 보낸다
Date2015.03.12 Bygstceo Views15489 -
100-1은 99가 아니라 0이다
Date2015.03.11 Bygstceo Views13505 -
배우기를 멈추는 것은 죽음과 같다
Date2015.03.10 Bygstceo Views17062 -
남의 관심을 끌려면, 남에게 관심을 가져라
Date2015.03.09 Bygstceo Views14218 -
나를 죽이지 않는 것은 나를 더욱 강하게 만든다
Date2015.03.06 Bygstceo Views15783 -
낙관적 사고의 위험성
Date2015.03.06 Bygstceo Views13253 -
대화의 90%는 경청이다
Date2015.03.03 Bygstceo Views15382 -
그 무엇도 내 허락 없이는 나를 불행하게 만들 수 없다
Date2015.03.02 Bygstceo Views13421 -
다르게 싸워야 이긴다
Date2015.02.28 Bygstceo Views14582 -
자원이 없을 때 수완이 생긴다
Date2015.02.26 Bygstceo Views14497 -
사람을 얻는 방법, 세상을 얻는 방법
Date2015.02.25 Bygstceo Views15702 -
인생은 자주 사용하는 말을 이정표 삼아 흘러간다
Date2015.02.24 Bygstceo Views15407
Designed by sketchbooks.co.kr / sketchbook5 board skin
Sketchbook5, 스케치북5
Sketchbook5, 스케치북5
Sketchbook5, 스케치북5
Sketchbook5, 스케치북5