조회 수 14456 추천 수 0 댓글 0
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

+ - Up Down Comment Print
?

단축키

Prev이전 문서

Next다음 문서

+ - Up Down Comment Print

최선을 바라되, 최악에 대비하라

선진 기업들은 위기관리 능력을 개발하기 위해
‘부정적 상상의 기술’을 사용한다.
위기 사건을 예방하는 데 긍정적 사고는 ‘독약’이다.
즉 ‘괜찮겠지’ ‘설마 일이 그렇게 까지 악화되겠어?’라는
생각은 금물이다.
- 김호, 더랩에이치 대표

촌철활인 : 한치의 혀로 사람을 살린다!

위기관리 전문가들이 많이 인용하는 게 ‘머피의 법칙’이라고 합니다.
이 법칙의 중요한 의미는
최악의 시나리오를 미리 개발하고
이에 대한 대비를 한다는 데 있습니다.
늘 최선을 바라되, 최악의 상황을 상정하고
미리 준비를 해 두는 것이 필요합니다.

List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수
246 칭찬과 비난, 3대 33의 원칙 gstceo 2014.05.23 12856
245 결국 사람이 재산이다. gstceo 2014.05.22 12989
244 기록은 행동을 지배한다. gstceo 2014.05.21 13695
243 무시해 주셔서 감사합니다. gstceo 2014.05.20 14010
242 기대치를 높이면 운이 좋아진다. gstceo 2014.05.19 13782
241 경영자가 임직원의 꿈 실현을 도와야 하는 이유 gstceo 2014.05.16 13462
240 돈으로 시간의 무게를 사려하지 마라. gstceo 2014.05.15 14787
239 홀로 있을 때 삼갈 줄 아는 사람이 진정한 군자다. gstceo 2014.05.14 13658
238 행복은 그럴만한 자격이 있는 사람에게만 찾아온다. gstceo 2014.05.13 13166
237 온몸을 바치기로 결심하는 순간 섭리도 작용한다. gstceo 2014.05.12 14727
236 자기를 비우고 먼저 줄수록 더 많이 채워진다. gstceo 2014.05.09 14338
235 1대 29대 300의 법칙 (하인리히 법칙) gstceo 2014.05.08 13991
234 안정을 추구하면 오히려 더 위험해지는 역설 gstceo 2014.05.07 15612
233 고뇌에도 기쁨이 있다. gstceo 2014.05.02 13322
232 한 분야에서 일가를 이룬 사람들의 공통점 gstceo 2014.04.30 13383
231 직원 사랑은 리더의 의무다. gstceo 2014.04.29 14540
230 현실에는 '이미'와 '비록'만 존재할 뿐이다. gstceo 2014.04.28 13742
229 경영자가 잘못된 판단을 하는 이유 gstceo 2014.04.25 14223
» 최선을 바라되, 최악에 대비하라 gstceo 2014.04.24 14456
227 깨진 유리창의 법칙에 주목하라. gstceo 2014.04.23 13917
Board Pagination ‹ Prev 1 ... 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 ... 89 Next ›
/ 89

나눔글꼴 설치 안내


이 PC에는 나눔글꼴이 설치되어 있지 않습니다.

이 사이트를 나눔글꼴로 보기 위해서는
나눔글꼴을 설치해야 합니다.

설치 취소

Designed by sketchbooks.co.kr / sketchbook5 board skin

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5

Sketchbook5, 스케치북5