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결국 사람이 재산이다.

오늘날 경영서적에 등장하는 각종 조언에는
간단한 원칙 세 가지가 빠져있다.
‘다른 사람을 양성하고,
다른 사람에 대해 좋게 말하고 (경쟁자에 대해서도 험담하지 않기),
다른 사람이 목표와 꿈을 이루도록 도우라’는 원칙이다.
일터에서 이처럼 관대한 정신을 보이는 사람은 돋보일 수밖에 없다.
- 잔 스포츠 창업회장 스킵 요웰, ‘모험 본능을 깨워라’에서

촌철활인 : 한치의 혀로 사람을 살린다!

경영자는 영광을 독차지하는 대신
다른 이가 주목받을 수 있도록 도와주는 방식을 통해
성공을 거두는 사람입니다.
경영자는 자신을 도운 이에게 진정성을 담아
다양한 방법으로 감사의 뜻을 전함으로써
목표를 이뤄가는 사람입니다.

List of Articles
번호 제목 글쓴이 날짜 조회 수
246 칭찬과 비난, 3대 33의 원칙 gstceo 2014.05.23 12855
» 결국 사람이 재산이다. gstceo 2014.05.22 12989
244 기록은 행동을 지배한다. gstceo 2014.05.21 13692
243 무시해 주셔서 감사합니다. gstceo 2014.05.20 14009
242 기대치를 높이면 운이 좋아진다. gstceo 2014.05.19 13779
241 경영자가 임직원의 꿈 실현을 도와야 하는 이유 gstceo 2014.05.16 13461
240 돈으로 시간의 무게를 사려하지 마라. gstceo 2014.05.15 14786
239 홀로 있을 때 삼갈 줄 아는 사람이 진정한 군자다. gstceo 2014.05.14 13656
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237 온몸을 바치기로 결심하는 순간 섭리도 작용한다. gstceo 2014.05.12 14724
236 자기를 비우고 먼저 줄수록 더 많이 채워진다. gstceo 2014.05.09 14336
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231 직원 사랑은 리더의 의무다. gstceo 2014.04.29 14537
230 현실에는 '이미'와 '비록'만 존재할 뿐이다. gstceo 2014.04.28 13739
229 경영자가 잘못된 판단을 하는 이유 gstceo 2014.04.25 14221
228 최선을 바라되, 최악에 대비하라 gstceo 2014.04.24 14454
227 깨진 유리창의 법칙에 주목하라. gstceo 2014.04.23 13916
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