| 무시하고 방치하는 것은 최악의 직무유기다. 상사가 직원을 철저히 무시하는 경우40%의 직원이 일에서 확연히 멀어진다.
 반면 상사가 직원을 수시로 야단치는 경우
 22% 직원이 확연히 멀어진다.
 상사가 직원의 장점 중 한가지만이라도 인정해 주고
 잘 한 일에 보상을 해줄 경우
 할 일에서 멀어지는 직원은 1%에 불과하다.
 - 갤럽
 
 기대만큼 일을 못하거나 자신과 잘 맞지 않는 경우자칫 방치해 두기가 쉽습니다.
 그러나 직원들을 방치해두고 무시하는 것이야말로
 절대 있어서는 안될 리더의 직무유기입니다.
 애정을 가지고 직원들을 성장시키고 직원들을 통해서
 성과를 창출하는 것이야말로 리더십의 본질이기 때문입니다.
 |