| 좋은 것이 좋은 것이 아니다. 정상의 기업들이 계속 자리를 지키는 가장 큰 이유는좋은 경영 때문이다.
 이런 회사들은 고객의 소리에 귀 기울이고,
 고객이 원하는 제품을 더 잘 만들도록 하는 기술을 개발하고,
 시장 트렌드를 주의 깊게 관찰하여
 가장 큰 이익을 보장하는 분야에 체계적으로 투자한다.
 그리고 이런 좋은 경영으로 인해
 그들은 어느새 시장의 리더십을 잃게 된다.
 - 클레이튼 M. 크리스텐슨 교수, ‘혁신기업의 딜레마’에서
 
 역설적이지만, 기업현장에서 수없이 목도되는 사실입니다.짐 콜린스 교수는
 ‘좋은 것은 위대한 것의 적이다’고 주장합니다.
 지속적인 성장을 위해선,
 좋은 것이 아닌 위대한 것을 목표로 삼아야 하며,
 고객과 시장에 의해 폐기되기 전에
 스스로, 좋은 것을 먼저 폐기할 수 있어야 합니다.
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